Compare your skills with the requirements for PMO Groupe – Pilotage stratégique & opérationnel and see what you need to learn
Missions :
Contribuer au pilotage de la stratégie de BANK OF AFRICA à travers l’analyse, la priorisation et le suivi du portefeuille des projets ;
Coordonner le processus de management de projets entre les différents acteurs (Business, MOA, MOE, fonctions support et filiales) ;
Consolider les informations de suivi, évalue l’alignement stratégique des initiatives et prépare les synthèses nécessaires aux arbitrages du management.
Activités :
Piloter et analyser le portefeuille des projets Groupe en veillant à son alignement avec les priorités stratégiques ;
Préparer des analyses et synthèses à destination du management afin d’éclairer les arbitrages, la priorisation des initiatives et l’allocation des ressources ;
Construire, consolider et faire évoluer les tableaux de bord de pilotage du portefeuille (avancement, budget, planning, risques, dépendances et bénéfices attendus) ;
Identifier les écarts, les points de blocage et les risques, alerter les parties prenantes et suivre la mise en œuvre des plans d’action ;
Préparer et animer les instances de gouvernance projet et portefeuille, en assurant la qualité des supports, des décisions et du suivi des actions ;
Coordonner les différentes parties prenantes (Business, MOA, MOE, fonctions support et filiales) afin de sécuriser l’avancement des projets transversaux ;
Accompagner les chefs de projet dans le cadrage, le lancement, la planification, le suivi et la clôture des projets ;
Contribuer à la structuration des business cases et à l’évaluation de la valeur créée par les initiatives stratégiques ;
Participer à l’amélioration continue des méthodes, outils et processus de gestion de projet et de portefeuille.
Profil :
Formation : Bac+5 minimum, issu(e) d’une école d’ingénieur, d’une école de commerce ou d’un cursus universitaire équivalent, avec une spécialisation en informatique, management ou gestion de projet ;
Expérience : 2 à 3 ans d’expérience en gestion de projet, PMO, transformation ou conseil, de préférence dans le secteur bancaire ou au sein d’une institution financière. ;
Compétences : Compréhension des enjeux stratégiques et capacité à les décliner en plans d’action opérationnels ;
Langues : Anglais professionnel, à l’écrit comme à l’oral.
