FIREC & ASSOCIÉS est un cabinet d'audit et de conseil, membre du réseau international GGI, 6e réseau mondial d'audit. Le cabinet est inscrit au tableau de l'Ordre des Experts-Comptables et certifié ISO 9001.
I) prérogatives du Poste
a) Management et encadrement d'équipe
- Superviser et animer les équipes comptables et RH
- Organiser la répartition des dossiers clients entre les équipes selon la charge et les compétences
- Fixer les objectifs individuels et collectifs, réaliser les entretiens annuels d'évaluation
- Identifier les besoins de recrutement et participer au processus de sélection
- Définir et piloter le plan de formation technique et comportementale de l'équipe
- Gérer les situations de tension, de sous-performance ou de conflit interne
- Assurer la montée en compétences et la construction de parcours d'évolution
b) Pilotage de la production comptable
- Garantir le respect des délais légaux et contractuels (bilans, liasses fiscales, déclarations sociales et fiscales)
- Superviser la qualité des dossiers produits par les équipes (contrôle qualité, revue des dossiers sensibles ou à risque)
- Définir et faire appliquer les méthodologies et procédures internes du pôle (normes de travail, dossiers permanents, checklists)
- Veiller à l'homogénéité des pratiques comptables entre collaborateurs et clients
- Arbitrer les questions techniques complexes remontées par les superviseurs
- Participer à la rédaction des notes fiscales, juridiques ou sociales
c) Veille technique et conformité
- Assurer une veille réglementaire, fiscale et comptable continue (CGI, normes comptables marocaines, réglementation BAM le cas échéant)
- Garantir la conformité des pratiques du pôle avec les normes de l'Ordre des Experts-Comptables
- Superviser la mise à jour des procédures internes en fonction des évolutions réglementaires
d) Digitalisation et outils
- Piloter le déploiement et l'optimisation des outils de production comptable
- Promouvoir les démarches d'automatisation et d'amélioration continue des processus
- Être moteur dans la transformation digitale du pôle
e) Contribution à la vie du cabinet
- Participer aux comités de direction et aux réunions stratégiques du cabinet
- Contribuer à la définition de la stratégie globale du cabinet aux côtés des Associés
- Représenter le cabinet lors d'événements professionnels ou sectoriels
- Collaborer avec les autres pôles du cabinet (Audit, Juridique/Fiscal) sur les dossiers transversaux
f) Relation client et développement commercial
- Être l'interlocuteur de référence sur un portefeuille de clients stratégiques ou à forte valeur ajoutée
- Superviser la qualité de la relation client sur l'ensemble du portefeuille du pôle
- Identifier les opportunités de missions complémentaires (conseil, restructuration, optimisation fiscale, audit)
- Participer aux rendez-vous clients à enjeux
- Contribuer à la prospection et à la présentation du cabinet auprès de prospects
- Gérer les situations de mécontentement client ou de risque de perte de mandat
g) Pilotage financier et opérationnel du pôle
- Suivre la rentabilité des dossiers
- Élaborer et suivre le budget du pôle (charges, facturation, marge)
- Reporter régulièrement à la Direction sur les indicateurs clés d'activité (KPI de production, taux d'occupation, satisfaction client)
- Optimiser l'allocation des ressources entre collaborateurs et dossiers
2) Niveau de formation requis
Expert-Comptable diplômé
Minimum 10 ans d'expérience en cabinet, dont une expérience significative en management d'équipe
3) Qualifications métiers exigées
- Maîtrise des normes comptables marocaines et des obligations fiscales/Juridiques/sociales
- Leadership affirmé, capacité à fédérer et à faire grandir une équipe
- Excellent relationnel client, sens commercial
- Rigueur, organisation, capacité à gérer les priorités sous contrainte de délais
- Maîtrise des outils comptables et bureautiques ; appétence pour la digitalisation
- Français et arabe courants ; anglais apprécié selon portefeuille clients
4) Indicateurs à remonter
- Respect des délais légaux de production (%)
- Taux de rentabilité par dossier / par collaborateur
- Taux de satisfaction et de fidélisation client
- Taux de turnover de l'équipe
- Nombre de missions complémentaires générées
- Résultats des contrôles qualité internes
